Административный обход в лпу образец заполнения

Содержание
  1. Администратиывные Обходы Лпу
  2. Положение об административном обходе в лпу
  3. Положение об административном обходе общие положения контроль одна из функций управления
  4. Борьба с коррупцией
  5. Образец акта обхода главной медсестры
  6. Положение об административных обходах в стационаре
  7. Положение о порядке проведения обходов
  8. контроль (аудит) деятельности главной медицинской сестры лпу
  9. Протокол административного обхода пищеблока
  10. ПРОТОКОЛ. заседания комиссии по проверке качества питания в ГБОУ гимназии 1925
  11. Приказ комитета по здравоохранению Минского городского исполнительного комитета от 08.11.2012 N 655/198-с «О совершенствовании практики административных обходов организаций здравоохранения г. Минска»
  12. Образец Протокол обхода главной медицинской сестры
  13. Положение о совете по лечебному питанию уз «гокпц»
  14. Административный обход в лпу образец заполнения
  15. Положение об административном обходе общие положения контроль одна из функций управления. Виды контроля: оперативный
  16. Административный обход в отделении
  17. Акт обходов
  18. Положение об административном обходе в лпу – Ответ юриста
  19. Сестринский процесс ⇒ Административный обход в отделении
  20. Административный обход в ЛПУ
  21. Положение Об Административных Обходах В Больнице
  22. Обхды В Лпу
  23. Административные обходы в лпу
  24. Форма 029 у
  25. Документация процедурного кабинета стационара
  26. Административный обход показал…
  27. Документация главной медсестры
  28. n1.doc
  29. 3. Лечебно-диагностическая и профилактическая работа. Повышение качества сестринской помощи
  30. Протокол обхода отделения образец
  31. Журнал обходов гл.м/с

Администратиывные Обходы Лпу

Административный обход в лпу образец заполнения

⭐ ⭐ ⭐ ⭐ ⭐ Добрый день, читатели моего блога, сейчас будем постигать всем необходимую тему — Администратиывные Обходы Лпу. Возможно у Вас могут еще остаться вопросы, после того как Вы прочтете, поэтому лучше всего задать их в комметариях ниже, а еще лучше будет — получить консультацию у практикующих юристов по всем видам права от наших партнеров.

Постоянно обновляем информацию и следим за ее обновлением, поэтому можете быть уверенными, что Вы читаете самую новую редакцию.

Доводить до сведения сотрудников в касающейся их части распоряжения, приказы, инструкции и другие документы вышестоящих органов и должностных лиц. Заместитель главного врача больницы по медицинской части вправе: 3. Отдавать распоряжения по вопросам организации работы подчиненных подразделений больницы.

Положение об административном обходе в лпу

(зарегистрирован Министерством юстиции Российской Федерации 27 июня 2012 г., регистрационный N 24726).

Нормы, характеризующие структурные подразделения медицинских организаций (фельдшерско-акушерские пункты, здравпункты), ранее включенные в единую номенклатуру государственных и муниципальных учреждений здравоохранения, утвержденную Минздравсоцразвития России от 07.10.2005 N 627, были исключены.

Положение об административном обходе общие положения контроль одна из функций управления

Актуальность темы обеспечения безопасности в медицине подтверждается тем, что в большинстве ЛПУ вопросы безопасности не рассматриваются в принципе, а также отсутствием каких либо регулярных мероприятий, направленных на обеспечение безопасности ЛПУ.

Настоящие Правила внутреннего распорядка разработаны на основании законодательства Республики Беларусь и ведомственных отраслевых нормативных документов. Закон Республики Беларусь от 18 июня г.

N 32 и структурных элементов нормативных правовых актов» с изменениями и дополнениями ; Постановление Министерства здравоохранения Республики Беларусь от 22 декабря г.

N «Об утверждении Положения о клинической организации здравоохранения»; Приказ Министерства здравоохранения Республики Беларусь от 24 сентября г.

N «О запрещении отпуска домой больных, находящихся на стационарном лечении»; Приказ Министерства здравоохранения Республики Беларусь от Правила внутреннего распорядка обязательны для всех пациентов, обратившихся доставленных в больницу для оказания медицинской помощи. С Правилами внутреннего распорядка пациенты знакомятся под роспись, изучая их на специальной экспозиции стенд, настольная папка.

Кроме того, дополнительно проводится анализ сведений на предмет аффилированности участника закупки главному врачу учреждения с целью исключения возможности заключения контрактов. Согласование крупных сделок с учредителем Постоянно Ответственные исполнители по направлениям деятельности Руководитель контрактной службы ОМТС Выполнено.

Борьба с коррупцией

В г. Денежные средства освоены учреждением в полном объеме.

Перечисление субсидий было произведено после предоставления учреждением в Минздрав Самарской области полного пакета документов, подтверждающих фактическое исполнение работ и оказание услуг.

Проведение проверок проектной документации и выполнения работ по капремонту в учреждении, контроль соответствия фактического исполнения ремонтных работ условиям документации о закупках контракту Постоянно Инженер по строительству Выполнено.

Административный обход главного врача вопрос юристу на сайте. Акты обходов отражают в себе деятельность медсестры. Комплексный обход главная медсестра проводит самостоятельно, совместно с представителем совета сестер. Протокол — документ, фиксирующий ход обсуждения вопросов и принятия решений на собраниях, совещаниях, заседаниях советов медицинских сестёр

Документ, определяющий порядок выхода на работу персонала компании должен быть составлен лично руководителем фирмы.

Санкт-Петербург 31 407,2 34 724 39 935 41 492 Южный федеральный округ 21 842,1 24 328 25459 26 519 Республика Адыгея 18 512,4 22 054 22 646 23 627 Республика Калмыкия 11 310,8 12 398 14 230 14 758 Республика Крым 15 658 19 059 Краснодарский край 25 777,4 28 788 31 375 32 672 Области Астраханская 19 777,5 22 169 24 057 22 676 Волгоградская 17 589,6 19 056 21 719 21 465 Ростовская 20 994,7 23 355 26 558 27 228 г.

Образец акта обхода главной медсестры

Не имеет значения, в каком порядке будут обозначены автомобили участников происшествия, это не повлияет на итоговый результат и не более чем условно.

Некоторым медицинским работникам год работы засчитывается в указанный стаж работы как год и шесть месяцев. В каких случаях доказать факт упущенной выгоды будет сложно.

Многие люди получают наследство в виде движимого (дом, земля), недвижимого (транспортные средства) имущества, денег или акций.

Желание создать карты обхода по категориям персонала было, но на данный момент достаточно трудоемко (хотя правильнее) — в перспективе планируется разработка карты обхода по территориальному признаку, в разрезе категорий персонала.

Да, то что искал, только нужная, без лишних слов. Пока что нет, но поищу на сайте. Да, но нет, проще проконсультироваться за деньги.

Положение об административных обходах в стационаре

Структура, профиль и мощность коечного фонда клинического ЛПУ устанавливаются вышестоящими органами управления здравоохранением исходя из существующей потребности населения в медицинской помощи и необходимости проведения учебно-методической и научно-исследовательской работы.1.5.

Положение о порядке проведения обходов

продолжительность работы каждой смены дневного стационара составляет не менее половины дневной нормы рабочего времени.продолжительность ежедневной рабочей смены медицинского персонала зависит от организации оказания медицинской помощи, выполнения врачебных назначений, местных условий.1.7.

деятельность главной и старшей медицинской сестры подлежит ведомственному контролю со стороны выше стоящих руководителей сестринской службы, а также аудиторским (дружественным) проверкам со стороны коллег из сестринских ассоциаций.

контроль (аудит) деятельности главной медицинской сестры лпу

  1. Учеба на рабочих местах и на уровне органа управления здравоохранением, на мероприятиях, организованных региональной сестринской ассоциации.
  • Работает ли накопительная система на региональном, местном или учрежденческом уровне?
  • Имеют ли медицинские сестры индивидуальные планы повышения квалификации?
  • Наличие в ЛПУ учебно-методического кабинета по сестринскому делу.
  • Проведение в ЛПУ тематических обучающих мероприятий с последующей внутриучрежденческой аттестацией или без нее.
  • Общеучрежденческие конференции, семинары и др. обучающие мероприятия.
  • Обучающая работа Совета медицинских сестер.
  • Участие в конкурсе медицинских сестер (количество участников 1-го тура, 2-го тура, 3-го тура, есть ли победители).
  • Подписка на профессиональную периодику, наличие библиотеки, возможность использования Интернет-технологий.
  • Участие в региональных (в том числе, организованных сестринской Ассоциацией) мероприятий: конференций, семинаров и т.п.).
  • Публикации работников ЛПУ в профессиональных СМИ и других изданиях, выступления на региональных, общероссийских мероприятиях.
  • Количество членов Региональной сестринской ассоциации (общее число и в % от числа работающих).
  1. Работа с молодежью и резервом.
  2. Анализ нагрузки персонала, оптимизация нормирования труда, перераспределение рабочих обязанностей.
  3. Мотивация персонала:
  • Анализ заработной платы работников за предыдущий год, предложения по совершенствованию критериев для материального стимулирования работников с учетом действующей системы оплаты труда и материального стимулирования.
  • Участие в работе комиссии по премированию.
  • Индивидуальная работа с персоналом. Поздравления, представления к наградам. Планирование карьеры и развития творческих наклонностей (желание учиться, освоить компьютерную грамотность, осваивать новые методики, заниматься административной или исследовательской работой, задатки лидера, занятия спортом, самодеятельностью, увлечения и т.п.). Помощь в трудных жизненных ситуациях. Диагностика и помощь при синдроме эмоционального выгорания. И др.
  • Деятельность по улучшению условий труда и отдыха (оборудование рабочих мест, в том числе, их компьютеризация, качество рабочей одежды, содержание туалетных душевых для персонала, возможность поесть и т.п.).
  • Проведение коллективных мероприятий: профессиональных конкурсов, празднование Дня медицинской сестры, спортивных мероприятий, выездов на природу, выпуска стенной газеты, занятий спортом и др.
  1. Работа с кадровыми документами (визирование приема и увольнения на работу, визирование приказа главного врача об утверждении должностных инструкций для сестринского персонала, визирование графика отпусков среднего и младшего персонала и др.).
  2. Работа с материально ответственными лицами.

Источник: https://advokat-vladimir.ru/arbitrazhnye-spory/administratiyvnye-obhody-lpu

Протокол административного обхода пищеблока

Административный обход в лпу образец заполнения

Коечный фонд составляет 486 коек круглосу­точного и 29 коек дневного пребывания. В больнице работают 87 врачей, 296 человек среднего и 169 — младшего медицинского персонала.Предварительный контроль реализуется в виде правил и процедур, их строгое соблюдение помогает работе развиваться в заданном направлении. Он включает в себя человеческие, материальные и финансовые ресурсы.

В области человеческих ресурсов предварительный контроль достигается за счет тщательного анализа деловых и профессиональных знаний и навыков, которые необходимы для выполнения должностных обязанностей и отбора наиболее подготовленных и квалифицированных специалистов сестринского дела.

В области материальных ресурсов такой контроль осуществляется путем выработки стандартов качества и проведения проверок на соответствие этим требованиям. Важнейшим средством предварительного контроля финансовых ресурсов является бюджет (текущий финансовый план), который позволяет сестре-руководителю осуществлять функцию планирования.

ПРОТОКОЛ. заседания комиссии по проверке качества питания в ГБОУ гимназии 1925

Абрамова Т.И. Адушева М.В., Смирнов В.П., Субочева Т.Д.

Голубченко З.Т.

Ежедневно Медицинские книжки работников пищеблока имеются в наличии со своевременным прохождением медосмотра Имеются в наличии на каждое блюдо2 Наличие санитарно-эпидемиологических требований к организации питания в ОУ, учреждениях НПО и СПО СанПиН (14.2.) С целью контроля за соблюдением технологического процесса отбирается суточная проба от каждой партии приготовленных блюд (14.11.).

Порционные блюда отбираются в полном объеме; салаты, первые и третьи блюда, гарниры — не менее ЮОг в промаркированную стеклянную посуду с плотно закрывающимися стеклянными или металлическими крышками. Приказ

Приказ комитета по здравоохранению Минского городского исполнительного комитета от 08.11.2012 N 655/198-с «О совершенствовании практики административных обходов организаций здравоохранения г.

Минска»

В целях совершенствования практики административных обходов и организации мероприятий, направленных на улучшение внешнего и внутреннего содержания учреждений здравоохранения г. карта административного обхода процедурного (перевязочного) кабинета (приложение 4); 1.5.

карта контроля своевременности устранения нарушений и выполнения заявок по улучшению санитарно-технического состояния отделения (приложение 5); 1.6. алгоритм действий администрации учреждения здравоохранения по устранению выявленных в ходе обходов нарушений санитарно-эпидемиологического законодательства (приложение 6).

Образец Протокол обхода главной медицинской сестры

Укомплектованность: роторасширитель, языкодержатель, жгут кровоостанавливающий | (не) соответствует, есть, нет 21 | Наличие укладки по ВИЧ-инфекци, защитных очков, инструкции 22 | Ж-л переливания крови и ее компонентов (Ф.009/у) соответствие с правилами ведения.

Наличие инструкции по переливанию крови и ее компонентов (выписка из приказа № 363). Набор для определения гр.крови и Rh-фактора.

Дата вскрытия цоликлонов. | (не) соответствует; есть, нет; (не) укомплектован; (не) отмечена 23 | Наличие инструкций, метод.

рекомендаций: 24 | Ж-л генеральных уборок: план проведения, контроль ст м/с, контроль зав отд | (не) имеется, (не) контролируется, (не) контролируется 25 | Ж-л работы бакт ламп: тип лампы, суммар количество часов, контроль ст м/с, зав.отд.

| (не) отмечен; (не) отмечен; (не) контролируется; (не) контролируется 26 | Ж-л качества предстерилизационной очистки положительных проб. Инструкция

Положение о совете по лечебному питанию уз «гокпц»

2.3.

Создание эффективной организации лечебного питания в организации. 2.9. Анализ диетотерапии при различных заболеваниях.

3. ОРГАНИЗАЦИЯ И ПОРЯДОК РАБОТЫ 3.1. Заседания Совета проводятся 1 раз в месяц в соответствии с планом заседаний, при необходимости проводятся и внеочередные заседания. 3.2. Организацию заседаний Совета обеспечивает секретарь.

3.3. Решения комиссии оформляются протоколом, который подписывается председателем Совета и секретарем.

3.4. На заседании Совета по лечебно-диетическому питанию могут приглашаться любые заинтересованные работники перинатального центра.

Административный обход в лпу образец заполнения

14.

Наличие наглядных информационных материалов для пациентов, включая график приема посетителей администрацией учреждения.

Обратить внимание на срок действия лицензии, сопоставить услуги прейскуранта с действующей лицензией.

16. Наличие, исправность, комплектация и пригодность обязательных укладок (АнтиВИЧ, анафилактической, особо опасные инфекции), медикаментов, материалов и оборудования, соблюдения правил их хранения и обновления. 17. Наличие очереди на прием (стационар, поликлиника).

Положение об административном обходе общие положения контроль одна из функций управления.

Виды контроля: оперативный

Требования к территории дошкольного учреждения При проведении административного обхода необходимо проверять: Состояние территории, прилегающей к ограждению детского сада (3-5 м.).

Наличие и состояние цветников, зеленых насаждений.

Состояние огородов. Санитарное состояние надворных построек. Наличие и состояние нестандартного оборудования спортивных площадок и т.п. Состояние дорожек, асфальтового или бетонного покрытия, подходов к зданию.

Внешний вид здания, состояние цоколя, наличие территории.

и эстетичность вывески (соответствие статусу). 10. Состояние канализационных люков. Остекление. Санитарное состояние стекол.

Наличие и состояние отливов, водосточных труб. 13. Оборудование площадки для мусора. Система вывоза. Мусоросборники должныиметь плотно закрывающиеся крышки.

9. Общие требования к рекриациям детских садов

Административный обход в отделении

Таким образом, если в ходе регулярных обходов соответствующие пунктам карты будут исполнены на 10 баллов, то шанс получить замечания в акте проверки надзорного органа снижается. Если подробнее. Работа коечного отделения многогранна, как по категориям персонала, так и по характеру выполняемой работы.

Целью обхода является количественная экспресс-оценка совокупности результатов элементов рабочего процесса.

Учитывая ограниченность времени на проведение обхода (60-120 минут), оценить рабочий процесс (раздача питания, выполнение инъекций и т.д.

) невозможно, поэтому оценивается его результат (отсутствие жалоб пациента, отсутствие загрязнений на поверхностях, наличие корректно/некорректно заполненного журнала учета температурного режима холодильника и т.д.).

Учитывая что обход проводится по отделению и визуально оцениваются те или иные характеристики, то и пункты карты соответствуют выполнению

Акт обходов

Выложу свой, с чего делал по отделениям.Не придирайтесь, это шаблон, причем весьма старый. Исправьте под себя. (67.5 КБ) 2506 скачиваний Счастлив тот, кто носит в себе свой рай. Но все пути закрыты для него, ибо зачем пути слепому?

Автор темы Участник форума Сообщений в теме: Всего сообщений: Зарегистрирован: 22.10.2012 Должность: специалист Откуда: Санкт-Петербург » 13 дек 2012, 11:40 Спасибо.

Источник: http://kupyury.ru/protokol-administrativnogo-obhoda-pischebloka-91042/

Положение об административном обходе в лпу – Ответ юриста

Административный обход в лпу образец заполнения

статьи

контролируемых при проведении административных обходов

1. Дать оценку санитарно-гигиеническому состоянию территории, служебных и производственных помещений. Проверить наличие вывесок и указателей, соблюдение температурного режима в помещениях. Условия работы персонала и размещения больных.

2. Состояние антитеррористической защищенности: наличие охраны на рабочих местах, наличие тревожной кнопки, ограничение въезда на территорию автотранспорта, доступа в отделения и служебные помещения посторонних лиц.

3. Состояние противопожарной безопасности: наличие в отделениях огнетушителей, плана экстренной эвакуации.

4.

Состояние готовности к работе в условиях ЧС: наличие неснижаемого резерва, состояние систем связи и оповещения, знание персоналом порядка действий при ЧС, наличие плана экстренной эвакуации и оперативной информации о числе нетранспортабельных больных, наличие в приемном отделении схемы оповещения и алгоритмы действий должностных лиц нештатного центра медицины катастроф и медицинских формирований в рабочее и нерабочее время.

5. Наличие графика работы персонала и его соблюдение.

6. Наличие приказа по ЛПУ о назначении дежурных администраторов на выходные и праздничные дни.

7. Наличие дежурного администратора на рабочем месте в ЛПУ.

8. Наличие и качество ведения учетной документации.

9. Наличие документального учета движения пациентов.

10. Соответствие количества пациентов, находящихся на койках, их списочному составу в отделениях.

11. Санитарно-эпидемиологическое состояние перевязочной, процедурной, палат, коридоров, служебных помещений, ведение соответствующих журналов.

12. Соблюдение режима хранения лекарственных средств, отсутствие просроченных медикаментов.

12. Наличие и качество ведения медицинской документации:

— дневники (полнота, частота ведения);

— наличие в историях болезни вклеенных бланков с результатами обследования;

— в амбулаторных картах оценивать преемственность ведения пациента:

— выполнение назначений смежных специалистов (участковый врач учитывает рекомендации офтальмолога, невролога), врачей-консультантов;

— наличие регистрации в амбулаторных картах препаратов по ДЛО (серия, № рецепта, срок годности препарата и др.);

13. Сверить путем опроса пациентов фактическое выполнение медицинским персоналом назначений врача. В беседе с больными обязательно учитывать деонтологические моменты, характерные для данной патологии.

14. Наличие наглядных информационных материалов для пациентов, включая график приема посетителей администрацией учреждения.

Наличие «Книги отзывов и предложений», оформление «Уголка потребителя» в аптечных пунктах.

Наличие информации о программе государственных гарантий оказания бесплатной медицинской помощи, включая порядок направления на ВМП, а также о предоставлении платных медицинских услуг.

15. Наличие лицензии ЛПУ, соответствие видов медицинской помощи в лицензии и реально оказываемых видов помощи. Обратить внимание на срок действия лицензии, сопоставить услуги прейскуранта с действующей лицензией.

16. Наличие, исправность, комплектация и пригодность обязательных укладок (АнтиВИЧ, анафилактической, особо опасные инфекции), медикаментов, материалов и оборудования, соблюдения правил их хранения и обновления.

17. Наличие очереди на прием (стационар, поликлиника).

18. Проверить санитарно-техническое состояние пищеблоков и буфетов. Устройство и содержание помещений пищеблока, оборудование, инвентарь, посуда, условия транспортировки и хранения пищевых продуктов должны соответствовать санитарным правилам к организации общественного питания. Эксплуатация пищеблоков лечебных учреждений допускается при наличии санитарно-эпидемиологического заключения.

19.

Проверить организацию питания: соблюдение санитарно-гигиенического режима, графика и правил уборок производственных и вспомогательных помещений; наличие допуска у сотрудников; перечень на пищеблоке необходимой документации и правильность ее заполнения, организация питания больных, включая соответствие меню-раскладке фактическому приготовлению, органолептические и вкусовые качества пищи, правильность и своевременность снятие пробы, наличие и условия хранения контрольной пробы в течение не менее 48 часов, наличие контрольных весов для взвешивания выхода готовой продукции, наличие графика и условия доставки пищи к больным, соответствие комнат для приема пищи установленным требованиям.

20. При обходе отделений провести беседы с пациентами об их удовлетворенности качеством медицинского обслуживания, лечебного питания, отсутствием предложений со стороны медицинских работников о приобретении за свои личные деньги лекарственных, перевязочных средств и медицинских изделий.

Сестринский процесс ⇒ Административный обход в отделении

Сообщение dmmur » 09 авг 2012, 18:26

Здравствуйте. Планируется проведение административных обходов, с количественным определением параметров качества исполнения работ средним и младшим медицинским персоналом. Формализация данных будет происходить по «карте обхода» с целью объективизации и последующего анализа. Во вложенном файле предварительный вариант «карты обхода»

учреждение — детская инфекционная больница — «карта обхода» для коечного отделения.

Пожалуйста поделитесь опытом — какими пунктами возможно дополнить или детализировать «карту обхода», каким образом у вас проходят обходы.

Сообщение Светл@на » 09 авг 2012, 20:00

Сообщение dmmur » 09 авг 2012, 21:26

Дело не баллах.
10-значная шкала позволяет оценить более тонко оценить тот или иной параметр. Как вариант «нет вообще» «что-то есть» «выполнено полностью»

И не в опрятности в баллах. Состоялся визит проверяющих — выявили при обходе отделения массу недостатков (я присутствовал при обходе, и то что выявили — крайне серьезно) Карты создаются с целью обходов (систематическим и единообразным подходом) с моим участием для определения: — того параметра который исследуется

— той или иной оценкой исследуемого параметра

вот предварительный набор параметров и представлен в предлагаемой карте, если возможно что-либо добавить, то прошу поделиться опытом в проведении обходов.

Сообщение anestezistca » 09 авг 2012, 22:48

— наличие методических указаний на дез. средства — наличие журнала учета температуры в палатах — наличие аптечки первой помощи в буфете У нас в буфетах есть аптечки, в которой имеются иод, перекись, бактерицидный пластырь и т.д.

(помощь при порезах при резке хлеба, например; активированный уголь ( на случай отравления) — наличие журналаучета аварийных ситуаций на рабочем месте — наличие дез.

средств в отделении — достаточное ли кол-во стерильных укладок

— опрос сотрудников: обращение с мед. отходами, концентрация дез. средства, частота смены, состав аптечки анти-ВИЧ, срок годности вскрытого бикса и т.д (что сочтете нужным спросить)

Добавлено спустя 51 минуту 5 секунд: -правильность хранения моющих и дез. средств -наличие сменной рабочей одежды у м/с (на случай, если на костюм попадет биологическая жидкость) -наличие средств индивидуальной защиты (очки, перчатки) -хранение уборочного инвентаря

-наличие сушилки для ветоши после дезинфекции и стирки (если стирка в отделении)

Сообщение ВВС » 10 авг 2012, 11:48

Не пойму трижды прочитав контрольный лист, ответ на какой вопрос хочет получить уважаемый автор топика при проведении «административного обхода». При том, что — «наличие» всего что перечислено — это оценка качества работы старшей сестры, — ведение документации — опять же вопрос ответственности старшей

— качество уборки — все ж таки, вопрос не сестринского дела.

Из всего, что действительно характеризует клиническую работу мс — только невнятный вопрос о «качестве исполнения процедур» (по каким критериям?) и (вероятно актуальный в данной клинике) вопрос о не заставляли (sic!) проводить уборку. Все ту же уборку .

Сообщение dmmur » 10 авг 2012, 18:10

Спасибо.
Очень приятно осознавать, что тематика актуальна и я не один имею подобный подход.

Добавлено спустя 1 час 3 минуты 52 секунды:

ВВС: Не пойму трижды прочитав контрольный лист, ответ на какой вопрос хочет получить уважаемый автор топика при проведении «административного обхода». При том, что — «наличие» всего что перечислено — это оценка качества работы старшей сестры, — ведение документации — опять же вопрос ответственности старшей

— качество уборки — все ж таки, вопрос не сестринского дела.

Из всего, что действительно характеризует клиническую работу мс — только невнятный вопрос о «качестве исполнения процедур» (по каким критериям?) и (вероятно актуальный в данной клинике) вопрос о не заставляли (sic!) проводить уборку. Все ту же уборку .

_________________
Валерий Валерьевич Самойленко

Спасибо за мнение.

В двух словах.
В ходе обхода должны быть проверены те моменты, которые обычно проверяет уполномоченный на проведение проверки от органа управления здравоохранением (главный эпидемиолог министерства и т.д.

) или иной контролирующей организации (Роспотребнадзор и т.д.).

Таким образом, если в ходе регулярных обходов соответствующие пунктам карты будут исполнены на 10 баллов, то шанс получить замечания в акте проверки надзорного органа снижается.

Если подробнее.
Работа коечного отделения многогранна, как по категориям персонала, так и по характеру выполняемой работы.

Целью обхода является количественная экспресс-оценка совокупности результатов элементов рабочего процесса.

Учитывая ограниченность времени на проведение обхода (60-120 минут), оценить рабочий процесс (раздача питания, выполнение инъекций и т.д.

) невозможно, поэтому оценивается его результат (отсутствие жалоб пациента, отсутствие загрязнений на поверхностях, наличие корректно/некорректно заполненного журнала учета температурного режима холодильника и т.д.).

Учитывая что обход проводится по отделению и визуально оцениваются те или иные характеристики, то и пункты карты соответствуют выполнению элементов рабочего процесса по территориальному признаку (процедурный кабинет, горшечная и т.д.

),хотя, на данном участке может работать персонал разных категорий (медицинская сестра постовая, санитарка палатная и т.д.).

Желание создать карты обхода по категориям персонала было, но на данный момент достаточно трудоемко (хотя правильнее) — в перспективе планируется разработка карты обхода по территориальному признаку, в разрезе категорий персонала. В данный момент имеется подобная карта для врачебного персонала.

Баллы — в идеале каждому пункту карты обхода должны соответствовать критерии оценки согласно шкале, пока имеется элемент субъективизма. Возможно, лучше использовать 3 или 5-бальную шкалу.

Результаты обходов фиксируются в сводную таблицу, с возможностью анализа в разрезе периода времени, структурного подразделения, элементов рабочего процессы, территориальной принадлежности элемента рабочего процесса.

По результатам анализа могут приниматься управленческие решения (привязка персонального повышающего коэффициента заработной платы старшей и главной медицинских сестёр к совокупным результатам бальной оценки, перераспределение финансирования в доле заработной платы в ЛПУ по категориям персонала, о приобретении дополнительного уборочного оборудования и т.д.).

p.s.:
Нормативная документация по множеству направлений работы среднего и младшего персонала просто отсутствует

Проведение уборки родителями детей в палатах, наверное, бич многих детских инфекционных больниц, что связано с крайней нехваткой младшего медицинского персонала. Но, Роспотребнадзор регулярно нас штрафует за подобные «происшествия», вот недавно закончилось судебное разбирательство по уборке палат родителями — понятно, не в нашу пользу (штраф 10.000 рублей).

Карта обхода отделения, в перспективе, будет являться частью клинико-экономического паспорта отделения (в разработке).

Административный обход в ЛПУ является одной из форм внутреннего контроля качества оказания медпомощи.

При этом действующее законодательство в сфере охраны здоровья не устанавливает на официальном уровне определение термина «административный обход», также не сказано ничего и об обязательности проведения таких мероприятий.

В статье мы обратимся к действующему законодательству, чтобы рассмотреть вопросы, касающиеся проведения административных обходов.

Административный обход в ЛПУ

Как было указано в письме Департамента здравоохранения г. Москвы от 10.03.2011 года, проведение еженедельных административных обходов в медицинском учреждении является примером того, как оперативно решать вопросы в области охраны труда.

Источник: https://advokat-popov.ru/bez-rubriki/polozhenie-ob-administrativnom-obhode-v-lpu.html

Положение Об Административных Обходах В Больнице

Источник: https://otvtjur.ru/polozhenie-ob-administrativnom-obhode-v-lpu.html

Обхды В Лпу

Административный обход в лпу образец заполнения

⭐ ⭐ ⭐ ⭐ ⭐ Доброго времени суток, дорогие читатели блога, прямо сейчас мы будем постигать возможно самую необходимую и интересующую Вас тему — Обхды В Лпу. После прочтения у Вас могут остаться вопросы, поэтому лучше всего задать их в комметариях ниже.

Мы всегда и постоянно обновляем опубликованную информацию, в этом модете быть уверены, что Вы прочтете всю самую новую информацию.

18. Проверить санитарно-техническое состояние пищеблоков и буфетов. Устройство и содержание помещений пищеблока, оборудование, инвентарь, посуда, условия транспортировки и хранения пищевых продуктов должны соответствовать санитарным правилам к организации общественного питания. Эксплуатация пищеблоков лечебных учреждений допускается при наличии санитарно-эпидемиологического заключения.

Административные обходы в лпу

Следова­тельно, качеству необходимо было придать количественную оценку. С этой целью главной медицинской сестрой были разработаны критерии деятельности сестринского персонала на каждом рабочем месте, по­зволившие наиболее полно охватить весь объем работы медицинских сестер с учетом особенностей подразделений.

Форма 029 у

Ранее для того, чтобы понять, какая документация процедурного кабинета поликлиники или стационара обязательна, медучреждения ориентировались на приказ Минздрава СССР № 1030 от 04.10.1980 года, который утверждал единый перечень медицинских документов и их образцы.

Документация процедурного кабинета стационара

  • рабочий день перевязочного кабинета заканчивается ежедневной уборкой с проведением обеззараживания воздуха.

    Генеральную уборку проводят раз в неделю, после чего в журнале регистрации уборок делают соответствующую запись;

  • после проведения стерилизации медицинских изделий соответствующую запись вносят в журнал установленной формы;
  • в регистрационный журнал вносятся данные контроля качества предстерилизационной обработки.

Состояние готовности к работе в условиях ЧС: наличие неснижаемого резерва, состояние систем связи и оповещения, знание персоналом порядка действий при ЧС, наличие плана экстренной эвакуации и оперативной информации о числе нетранспортабельных больных, наличие в приемном отделении схемы оповещения и алгоритмы действий должностных лиц нештатного центра медицины катастроф и медицинских формирований в рабочее и нерабочее время.

Рекомендуем прочесть:  Субсидии 2020 указ президента

Административный обход показал…

Процедурный кабинет занимает вторую комнату со следующим оснащением: — кушетка, холодильник для хранения бак препаратов (вакцины, анатоксинов), переносная сумка-холодильник для транспортировки вакцины из участковой больницы.

Имеется шкаф с противошоковой посиндромной укладкой, имеются все инструкции по применению вакцины и отдельные процедурные столики для проведения прививок для БЦЖ, реакции Манту, корь, паротит, краснуха, АКДС и АДСМ, гепатит В. Имеются емкости для предстерилизационной обработки и дезинфекции.

Емкости для отходов класса «А» и «В». Сумка – укладка с набором медикаментов для обслуживания пациентов на дому и оказание экстренной помощи, имеется штатив для переливания инфузионных растворов, сухожаровой шкаф, гинекологическое кресло.

Сверить путем опроса пациентов фактическое выполнение медицинским персоналом назначений врача. В беседе с больными обязательно учитывать деонтологические моменты, характерные для данной патологии.

  • аттестации и сертификации среднего медицинского персонала;
  • лекарственному обеспечению;
  • работе с наркотическими средствами и психотропными веществами;
  • работе с этиловым спиртом, ядовитыми и сильнодействующими лекарственными средствами;
  • правилам учета, хранения, выписки из больничной аптеки вышеперечисленных средств.

3. Нормативная база по организации санитарно-эпидемиологического режима в ЛПУ. Приказы, инструкции, методические указания, регламентирующие организацию санитарно-противоэпидемиологического режима в лечебно-профилактических учреждениях.

Документация главной медсестры

  • годовые и дополнительные планы, регламенты работы по дням недели, по неделям);
  • оперативные планы повышения квалификации средних медицинских работников на текущий год;
  • графики отпусков старших медицинских сестер подразделений и списки их дублеров (лиц, их замещающих на период временного отсутствия);
  • списки декретированной группы среднего и младшего персонала, подлежащего периодическим медицинским осмотрам с указанием срока их проведения;
  • план административных обходов с целью контроля над работой среднего и младшего медицинского персонала с указанием сроков проведения;
  • перечень отчетности главной и старших медицинских сестер.

Одлк — оценка деловых и личностных характеристик специалиста (вели­чина, которая определяется индивидуально для специалистов различных подразделений, т.к. перечень деловых и личностных характеристик специа­листа может претерпевать коррекцию в зависимости от должности, выпол­няемой работы, специфики оказываемых медицинских услуг и т.п.)Г Для по­лучения объективных данных оценка деловых и личностных характеристик специалиста должна проводиться как в виде самооценки самим специали­стом, коллегами по работе, так и непосредственным руководителем с выве­дением среднего арифметического показателя. В нашем случае оценка де­ловых и личностных характеристик проводилась по пятибалльной системе. Требуемые характеристики были подобраны с учетом работы специалиста в наркологическом диспансере (это видение главной медицинской сестры).
Окв — оценка профессиональной квалификации;

Старшая медицинская сестра должна уметь планировать свою рабо­ту на год в соответствии с планами работы отделения, главной меди­цинской сестры и СОНД в целом.

В план включают мероприятия по повышению квалификации медицинских сестер: проведение занятий в от­делении, изучение должностных инструкций, инструкций по санитарно- противоэпидемическому режиму, действиям при чрезвычайных ситуациях, выявлении больного с симптомами особо опасных инфекций, инструкции по охране труда и противопожарной безопасности. Необходимо включать в план мероприятий по повышению качества сестринской помощи внедрение новых технологий в наркологии. Для повышения эффективности рабо­ты и рационального использования рабочего времени необходимо состав­ление еженедельных и ежедневных планов, в которых по часам расписаны намеченные мероприятия.

n1.doc

Старшая медицинская сестра является в ЛПУ руководителем первого уров­ня.

Многие аспекты планирования деятельности старшей медсестры могут быть специфичны, однако общепринятые правила рационального распреде­ления рабочего времени распространяются и на руководителя сестринско­го звена на уровне отделения. Рабочее время старшей медицинской сестры можно условно распределить на производительное и непроизводительное время.

  1. Наличие плана деятельности на текущий год и отчета о проделанной работе за предшествующий год (по ЛПУ и подразделениям, имеющим сестринскую службу).
  2. Наличие папки с организационными документами, относящимися к деятельности сестринского персонала ЛПУ (подразделений).

2.3. Организационные приказы главного врача, касающиеся работы сестринского персонала, в том числе приказы, утверждающие должностные инструкции медицинских сестер (функциональные обязанности для трудовых договоров) и др.

3. Лечебно-диагностическая и профилактическая работа. Повышение качества сестринской помощи

  • укомплектованность кадрами;
  • наличие сертификатов;
  • число аттестованных медицинских сестер;
  • число сестер с продвинутым и высшим образованием;
  • число сестер, прошедших обучение в учреждениях последипломного образования и на рабочем месте.

, ТК РФ. За работодателем закрепляется обязанность предоставить работникам помещение для проведения общего собрания, кроме того работодатель не вправе препятствовать проведению общего собрания работников. Важно!

Протокол обхода отделения образец

Сообщений в теме: Всего сообщений: Зарегистрирован: 05.12.2009 Должность: старшая медсестра Откуда: Астрахань » 09 июл 2010, 21:08 Прошу главных медсестер подсказать, как правильно вести журнал обходов, а может быть лучше создать бланк и проставлять результаты обходов.

Журнал обходов гл.м/с

В принципе руководство компании вправе определять, какие именно совещания нужно протоколировать, а какие можно проводить и без оформления данного документа. Основная функция протокола — письменно зарегистрировать все задачи, вопросы, мнения, озвученные на совещании и, что самое важное — коллегиально принятые решения.

Источник: https://yrokurista.ru/nalogovoe-pravo/obhdy-v-lpu

Ваши права
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: